近年、動物病院業界では院長の高齢化や後継者不足、ペット医療市場の変化を背景に、事業承継(M&A)が急速に広がっています。実際、2025年時点で動物病院事業承継(M&A)の相談件数・成約数は年々増加しており、都市部だけでなく地方のクリニックでも承継ニーズが高まっています。
この記事では、動物病院が事業承継(M&A)を選択する「メリット・デメリット」、最新の相場感や実際の事例、そして成功のためのポイントまで、総合的に分かりやすく解説します。
動物病院の事業承継(M&A)が注目される理由
- 後継者問題と経営者の高齢化
動物病院経営者の平均年齢は60歳を超えており、親族や勤務医への承継が難しいケースが増えています。結果として第三者（開業希望の個人、他院や企業病院グループ、ファンド等）への事業承継(M&A)が現実的な選択肢になっています。 - 医療技術や設備投資の高度化
CT・MRIなどの先端設備導入や、高度医療対応への対応には、個人の資金力や、個人院の人材採用力では難しい場合も。事業承継(M&A)により、グループ経営でリソースを集約できる点が評価されています。 - スタッフの安定雇用・待遇改善
企業病院傘下に入ることで、労働条件の改善や福利厚生の充実、研修制度の導入が進みやすい傾向にあります。
動物病院の事業承継(M&A)の4つのメリット
- 院長自身のセカンドライフ設計や病院の経営権を現金化できる
希望価格で事業を売却し、退職金・生活資金を確保できる。引退後もアドバイザー等で収入を得る道が残ることも。 - 病院の“存続”と地域医療の維持
後継者不在による廃業リスクを回避でき、スタッフや飼い主様も継続して医療サービスを受けられる。 - 最新設備・ノウハウ・人材の導入
事業承継(M&A)によって大手グループや新オーナーの資金力・ノウハウを活用し、医療の質や経営効率を高められる。 - スタッフの待遇の安定化
企業傘下で社会保険や有給休暇、キャリア研修が整い、スタッフの定着率向上や離職防止につながる。
動物病院の事業承継(M&A)の主なデメリット・注意点
- 経営方針や診療スタイルの変化
新オーナーの方針によって、これまでの自由な診療や独自サービスが変更される場合もあり、スタッフや患者の不安要素になることがある。 - スタッフ・患者への説明不足で混乱が生じることも
承継を機に離職や患者離れが起きないよう、丁寧な説明と理解を得ることが不可欠。 - 価格や条件交渉で期待値のズレが生じる場合
売却価格が希望に届かなかったり、契約内容（勤務条件、資産の取り扱いなど）で摩擦が生まれることもある。 - 承継・事業承継(M&A)費用や税務手続きの負担
仲介手数料や専門家費用、税務処理のコストも無視できません。補助金や支援制度の活用がポイントです。
動物病院の事業承継(M&A)の価格相場と手続きの流れ
価格相場（2025年最新）
- 小規模動物病院：500万円～3,000万円程度（スタッフ〜5人規模）
- 中規模院：3,000万～7,000万円程度
- 大規模院：7,000万～1億円超
※価格は年間営業利益の1～5年分＋純資産をベースに決めることが多い
手続きの流れ
- 方針決定・専門家（仲介会社・会計士等）相談
- 譲渡先の選定・条件交渉・基本合意
- デューデリジェンス（詳細調査）・最終契約
- 経営権・スタッフ・資産等の引継ぎ
- 承継後のアフターケア（前院長の残留やサポート契約等）
動物病院の事業承継(M&A)の主な事例
- イオンペットによる大規模病院の買収例 夜間救急病院を持つクリニックをグループ化し、高度医療ネットワークを強化。
- 小規模院の第三者承継例 院長の引退に伴い、同エリアで開業を希望していた個人の獣医師へ売却。スタッフ雇用や地域医療体制を維持。
成功のためのポイント
- スタッフ・飼い主様への丁寧な説明 承継のきっかけや、スタッフ・飼い主様に配慮をし承継を進めてきたことを丁寧に説明をし、関係者の理解を得ることが重要。
- 専門家の活用・契約内容の明確化 事業承継(M&A)仲介会社、会計士、弁護士などと連携し、リスクを回避するための契約書作成が欠かせません。
- 補助金・公的支援制度の活用 「事業承継・M&A補助金」等を上手に活用し、コスト負担や運営リスクを最小化。
まとめ｜動物病院の事業承継(M&A)を成功させるために
動物病院の事業承継(M&A)は、現院長やスタッフ、飼い主様の将来を大きく左右する一大プロジェクトです。 後悔しない承継のためには、メリットとデメリットをしっかり比較検討し、専門家と二人三脚で進めることが大切です。
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